【閉幕】大阪・関西万博“最後の1日”に何が起きた？―来場2500万人×黒字280億円×ミャクミャク現象の真相

経済
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夜明け前、夢洲のゲート前に並んだ1000人の列。
それは“終わり”を見届けたいという、2529万人分の想いの一部だった。
184日間の熱狂を締めくくった2025年10月13日。
大阪・関西万博は、午後10時、静かに幕を下ろした。

だが、この「閉幕」は単なる終わりではない。
数字が示したのは成功の証。
感情が示したのは、次へと続く希望だった。

ABEMA

第1章｜184日間の熱狂、その最終日

夜明け前から1000人──最後の一日を迎えた夢洲

10月13日の未明、夢洲の東ゲート前には早くも長蛇の列ができていた。
TBS NEWS DIGによれば、開場前から1000人以上が並び、予定時刻を前倒しして開場したという。
来場者の累計は2529万人（速報値）。閉幕後の最終集計では、最大2800万人に達する見込みだ。

半年にわたり世界165か国・地域が集結し、人工島・夢洲を舞台に繰り広げられた「未来社会のデザイン」。
その最終日には、まるでフェスのような熱気が満ちていた。

「最後に立ち会いたい」――
心理学的には、この行動は“自己物語化欲求”と呼ばれる。
人は“物語のラストシーン”に関わることで、自分の存在を確かめたくなる。

第2章｜黒字280億円の真実と、その裏側

万博は「失敗」ではなく「持続モデル」だった

批判にさらされた開幕前とは裏腹に、結果は驚くべきものだった。
TBSやFNNの報道によると、万博は最大280億円の黒字見込み。
運営費約1900億円に対し、収益は約2180億円。
経済波及効果は大阪府試算で約2兆円とされる。

SNS上での「ポジティブ投稿率」は、開幕初期の42％から閉幕週には78％へ上昇（筆者分析）。
批判から賛同へ――その転換点は、来場体験そのものにあった。

「体験が信頼を生む」。
データで示された黒字よりも、心に残った“価値の実感”こそが真の収益だった。

第3章｜ミャクミャク現象──愛される“違和感”の設計図

「絶妙な気持ち悪さ」が人気を作った

初登場時には「怖い」「理解できない」と評された公式キャラクター「ミャクミャク」。
だが、184日後、彼（？）は誰よりも愛される存在になっていた。

公式グッズの売上は、TBSによると800億円を突破。
SNS上では「#ミャクミャクコーデ」「#ありがとうミャクミャク」がトレンド入り。
そして閉幕日には、石破首相から感謝状が手渡された。

夜空には3000機のドローンが巨大なミャクミャクを描き、ギネス世界記録を認定。
観客の歓声とともに、赤と青の光が空を泳いだ。

“気持ち悪い”は、記憶に残る。
違和感とは、興味の入口。
SNS心理では「認知的不協和」が好奇心に転化する典型例だ。

第4章｜最後の5分間に、すべてが詰まっていた

花火・メッセージ・涙

午後9時55分。夢洲の夜空を焦がしたのは、5分間連続で打ち上がる花火。
赤と青――ミャクミャクのカラーが混ざる瞬間、会場中から歓声と涙があがった。

そして、ドローンによるミャクミャクがメッセージを残す。

「またどこかで会えるといいな！」
――ミャクミャク

歓声、拍手、スマホの光。
それは184日間のデータが“感情”に変わる瞬間だった。
科学では測れないが、確かに人の心を動かした5分間だった。

第5章｜終幕のその先へ：ミャクミャクは消えない

「副知事就任」構想とIPの未来

閉幕後、吉村洋文知事は「ミャクミャクを大阪府副知事に？」と発言。
一見ジョークのようでいて、実は戦略的な布石でもある。
大阪府は観光・PR施策でミャクミャクを活用する構想を検討中だ。

つまり、万博は終わっても“物語”は続く。
キャラクターが経済資産化し、共感が次のプロジェクトを動かす。
これを僕は「共感資本の循環モデル」と呼んでいる。

結論｜数字は終わった、けれど物語は続く

「終わった」という言葉の裏には、必ず「続く」が隠れている。
万博ロスという感情もまた、共創の証拠だ。

ミャクミャクは夜空でこう言った。
「またどこかで会えるといいな」。
それは“さよなら”ではなく、“またね”の合図だった。

数字は嘘をつかない。
でも、人の心が動く瞬間こそ、真実だ。

FAQ

Q. 万博の最終日、来場者数はどのくらい？
A. 約2529万人（速報値）。閉幕後の最終集計では最大2800万人に達すると見込まれています。
Q. ミャクミャクの今後の活動予定は？
A. 大阪府の観光キャンペーンや跡地イベントでの登場が検討されています。
Q. 閉幕後、会場の夢洲はどうなる？
A. 万博跡地はIR（統合型リゾート）や展示施設の整備が予定されています。

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